新年伊始，为督促干部职工积极调整心态、收心归位，把思想和精力迅速转移到工作上来，为圆满完成今年的各项工作任务开好局、起好步，1月28日下午，达州水务集团召开春节后“收心会”，集团领导班子成员、各部门负责人参加会议。

会上，党委副书记、总经理熊戈亮对春节期间供水保障工作做了总结，指出了2023年经营工作的主要目标，并从聚焦深化改革、工程推进、精细管理、安全生产等方面对2023年经营工作做出了安排部署。

会上，党委书记、董事长卢辉向春节值守岗位的干部职工表示了感谢，并对节后工作提出要求。他指出， 一是凝神聚力，认清形势收好心。要迅速集中心思、调整状态，恢复正常的工作秩序，形成快马加鞭、提速争先、只争朝夕的良好干事创业氛围。二是统筹谋划、理清思路开好局。各分管领导要统筹做好改革发展、生产经营、项目建设、内控管理、服务提升等方面的工作，尽快制定年度重点工作任务，强化全年工作的计划性、系统性和前瞻性，确保任务部署早落地、工作安排早见效。三是强化领导、严明纪律抓作风。全体干部职工要严守各项制度要求和工作纪律，保证各项工作高效有序运转，纪检部门要抓好节后工作纪律监督，全力克服“年未过完、事不愿干、收假不收心”的不良思想，坚决杜绝“人不在岗、心不在焉”的散漫现象，确保人员在岗、心思在岗、工作在岗。