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集团公司组织召开生产经营工作专题会

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521日,集团公司组织召开生产经营工作专题会,会议由党委书记、董事长卢辉主持。集团领导班子成员,中层管理人员参会。

会议指出,受水电气暖清费顺价文件(国办函〔2020129号)影响,集团公司要创新发展思路,以供排水主业为基础,科学谋划未来重点工作。会上就近期集团领导四下基层调研中发现的问题进行剖析,并安排部署相应职能部门跟踪解决,会上还对第二季度以来的网络舆情进行分析总结。

卢辉强调,一是要改进作风狠抓落实。全体员工必须认清形势、提高站位,职能部门要加强执纪监督,抓好纪律作风建设,切实改善公司精神面貌,主动担当作为,为公司高质量发展提供作风保障。二是要规范业务操作流程。要严格执行安装业务规章制度,务必保证流程规范、操作合理;针对信访舆情问题要认真排查核实解决,务必做好信访维稳工作。三是完善智慧水务建设,做好管网数据分类梳理工作、及时录入新增、迁改数据,完善系统信息数据管理,为智慧水务建设赋能,助推集团公司高质量发展。




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集团公司组织召开生产经营工作专题会

521日,集团公司组织召开生产经营工作专题会,会议由党委书记、董事长卢辉主持。集团领导班子成员,中层管理人员参会。

会议指出,受水电气暖清费顺价文件(国办函〔2020129号)影响,集团公司要创新发展思路,以供排水主业为基础,科学谋划未来重点工作。会上就近期集团领导四下基层调研中发现的问题进行剖析,并安排部署相应职能部门跟踪解决,会上还对第二季度以来的网络舆情进行分析总结。

卢辉强调,一是要改进作风狠抓落实。全体员工必须认清形势、提高站位,职能部门要加强执纪监督,抓好纪律作风建设,切实改善公司精神面貌,主动担当作为,为公司高质量发展提供作风保障。二是要规范业务操作流程。要严格执行安装业务规章制度,务必保证流程规范、操作合理;针对信访舆情问题要认真排查核实解决,务必做好信访维稳工作。三是完善智慧水务建设,做好管网数据分类梳理工作、及时录入新增、迁改数据,完善系统信息数据管理,为智慧水务建设赋能,助推集团公司高质量发展。


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