为推动集团公司高质量发展，5月27日-28日，党委书记、董事长卢辉带队前往供水生产部、水质检测中心、惠泉污水公司调研，党委副书记、工会主席李芙蕖，党委委员、纪委书记王宇，集团办公室参与调研。

卢辉一行坚持问题导向和结果导向，通过听取各生产部门负责人工作汇报、与会人员交流发言等方式，详细了解国办函〔2020〕129号文件精神传达、日常生产、重点任务、推动公司高质量发展建议意见等情况，并聚焦存在问题，疏通堵点、破解痛点、攻克难点，协调推进重点难点工作。

卢辉对各生产部门的工作表示了肯定，他指出，当前受经济大环境与清费顺价影响，企业面临前所未有的巨大困难和挑战。他强调，一要转变观念、更新理念，化危机为转机，在变局中开新局。所有干部职工要清醒认识到企业所面临大环境、政策、经营模式等方面的困境，树立危则思变的危机意识，提高站位，勇担当、敢干事，凝心聚力，共克时艰。二要加强管理、提升水平，夯实基础管理，推动精细化管理。要明确目标任务，细化责任分工，进一步强化经营措施，做到管理“精、细、实”；合理安排利用人员，充分调动员工的积极性与主观能动性，提升工作效率；三要节能降耗、降本增效，加大探漏力度，着力降低漏损率；加快推进智慧水务建设，实现管网运行可视化、管理科学化；加强成本监控，强化分析比对，着力降低材料、电耗、药耗等方面非正常损耗。四要严守安全底线、推动供排水安全，平稳迎峰度夏。结合高峰供排水特点和实际，制定精准应对措施，并在设备管理、管网维护、水压水质、应急保障、供排水服务等方面预先统筹部署，抓重点、破难点、补短板、提质效，全力以赴筑牢城市供水“生命线”。