为全面提升经营工作及管理效率，推动经营业务流程标准化。 10月31日，市场营销部、生产技术部组织经营分（子）公司在人民公园召开现场会，重点围绕报表台账体系优化工作展开深入研讨和交流。各经营分（子）公司分管安装维修科、市场营销科副经理，相关业务科室负责同志和经办人员参加会议。

现场会聚焦核心业务环节的规范化建设，着力优化报表台账体系，专题讨论市场营销科、安装维修科及安全质量监察科的各类报表与台账模板及需求。与会人员就报表台账标准化、规范化建设进行了充分交流，各业务科室代表分享了在报表台账管理方面的有效经验和优秀做法，围绕共性问题和难点展开了深入讨论。通过相互学习借鉴，达到了开阔思路、取长补短的良好效果。

会议明确，一要由市场营销部、生产技术部统一报表标准格式，确保数据规范统一；二要精简报表内容，避免重复填报；三要推进信息化建设，提高数据共享水平；四要加强人员培训，提升业务能力。

本次现场会为集团各经营分（子）公司提供了交流平台，对促进集团经营管理水平提升起到了积极作用。下一步，集团将建立长效机制，持续推动报表台账体系优化工作落地见效。