今年以来，达州水务集团纵深推进全面从严治党，筑牢水务系统廉政防线，锚定“清廉水务”建设目标，以“三个聚焦”为总抓手，将廉洁基因深度融入生产经营、国企改革、民生服务等核心业务全链条，为集团高质量发展注入“廉动力”。

（1）聚焦主责强担当。集团党委扛牢主体责任，制发《2025年党风廉政建设和反腐败工作要点》《2025年党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任清单》，深化全面从严治党“四责协同”机制，将廉洁建设与生产经营、国企改革、民生服务同部署、同落实、同考核。对中层管理人员开展廉政谈话170余人次，建立干部廉政档案79份，更新完善79名管理人员政治素质档案。开展党委理论学习中心组学习13次，专题研讨7次，召开专题工作会议2次，深入学习党纪法规，剖析水务系统典型案例，切实筑牢拒腐防变思想防线。

（2）聚焦监管筑屏障。制定《2025年达州水务集团有限公司廉政风险排查台账及权力运行图》，印发《内部监督贯通协同工作机制暂行办法（试行）》，聚焦公开招投标、工程建设、物资采购、干部选拔等高风险领域权力密集环节，督查督办重大工作7大项14小项，开展现场监督47次，定期检查通报，提升廉洁风险防控水平。修订《内部审计管理办法（试行）》，健全内部审计机构管理体系，对集团重大经济合同执行情况、废旧物资处置等进行内部审计，修订完善制度2个。

（3）聚焦文化润初心。推进廉洁文化建设，党委书记带头讲专题党课，班子成员到分管领域和联系党支部讲廉政党课14次，召开警示教育大会2次并集中观看专题警示教育片，组织全体党员干部赴战史馆、张爱萍故居等廉政教育基地参观学习13场次。大力开展“学制度、守规矩”专项活动，修订制度1个、新建2个，强化干部职工规矩意识和纪律意识。开展廉政谈话601人次，组织廉政知识测试601人次，举办廉洁书画比赛，积极营造廉政文化氛围，教育引导党员干部严守廉洁底线。