1月7日，集团公司召开应急抢险暨舆情应对专题会，集团领导班子，中层管理人员参加会议。会议聚焦供排水安全保障核心任务，复盘工作短板，部署重点举措，全力保障岁末年初城市供排水安全。

会上，通川区分公司、惠润达公司分别就近期爆管抢修、管网改造等工作中的短板不足作检讨发言。各分管领导结合职责领域，围绕提升服务质效、助力创文攻坚、筑牢安全底线等关键任务，细化工作部署，提出明确要求。

党委副书记、总经理熊戈亮指出，当前在应急抢险、管网改造工作中暴露出的问题，根源在于责任传导不够、协同联动不足。各部门、分（子）公司要压实主体责任，强化内部管控，及时报告协调解决工作难点、堵点问题，深刻汲取事故教训，筑牢舆情防范屏障，持续推动供排水服务提质升级，以更优服务回应群众期盼。

党委书记、董事长卢辉强调，当前正值岁末年初、重大会议及创文工作开展关键时期，供排水安全稳定直接关系民生福祉，务必要高度重视。他要求全体干部职工：一是转变思想、主动作为，紧扣群众高品质服务需求，靶向补齐短板弱项，以高标准服务推动集团高质量发展；二是恪守制度、强化协同，健全完善规章制度体系，严格人员管理与执行监督，加强各部门之间协同配合，以制度刚性保障工作落地；三是举一反三、狠抓整改，全面排查各领域风险隐患，系统梳理整改清单，持续提升应急抢险处置效率与舆情应对专业化水平，坚决筑牢供排水安全防线，助力达州经济社会高质量发展。