为认真总结2025年安全生产工作，深入分析当前形势，安排部署2026年安全生产各项重点任务，全力筑牢高质量发展的安全基石。2月2日上午，集团公司2026年第1次安全生产工作会在市中区分公司一会议室召开。会议由党委副书记、总经理熊戈亮主持，领导班子成员，各部门、分（子）公司负责人参会。

会前，与会同志集中学习了《安全生产违法行为行政处罚办法》。党委委员、副总经理杨力宁解读了《房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准》《重大火灾隐患判定方法》《特种设备重大事故隐患判定准则》。

会议听取了供水生产中心地灾隐患监测、莲花湖水厂山体滑坡治理、重点安全风险单位“两会”及春节保供工作开展情况。研究了“12·30”停水事故责任认定和处理意见。

党委委员、副总经理杨力宁对2025年安全生产工作进行了全面分析总结。党委委员、副总经理李莉君对“两会”及春节保供工作提出了明确要求。党委副书记、总经理熊戈亮结合冬春季供水安全保障关键节点与安全生产形势，对下一步安全生产工作进行了安排部署。

集团党委书记、董事长唐虎作总结讲话，对做好下一步安全生产工作提出三点要求。一是正视问题、举一反三，以12・30爆管事故为镜鉴抓实隐患排查整治。要深刻汲取事故教训，正视问题、举一反三，迅速组织开展拉网式、地毯式安全隐患大排查，对排查出的问题建立问题、整改、销号闭环管理台账，明确具体责任人、整改措施和完成时限，坚决杜绝各类安全事故和问题隐患发生。二是提高站位、认清形势，以最高标准抓实春节和两会供水保障。要把春节、两会供水保障作为当前首要工作任务，科学调配水源、优化供水调度方案，备足备齐应急抢修物资和队伍，严格执行领导带班和专人值守制度，全面做好低温雨雪天气设施设备防冻工作，强化水质全流程监测管控，坚决确保节日期间供水不间断、安全无事故，为两会顺利召开保驾护航。三是压实责任、从严履职，以长效机制建设筑牢安全生产坚固防线。要严格落实“一岗双责”要求，层层传导压力、级级压实责任，形成上下联动、齐抓共管的工作格局；要强化一线运维人员的安全培训和警示教育，提升全员安全意识和实操能力，守好安全生产的第一道防线；要进一步健全完善安全生产长效机制，纵深推进安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设；要强化考核问责，对安全工作落实不力、履职尽责不到位，甚至失职渎职造成事故的，一律严肃追责、绝不姑息。