7月14日，达州水务集团党委委员、副总经理、财务总监（兼）朱亚成带队赴通川区环凤水务、物资供销公司及市中区分公司开展调研督导工作。通过实地走访、听取汇报、核查进展，围绕经营管控、安全保供、服务提升三项核心工作部署后续重点任务。朱亚成强调，各分（子）公司要压紧压实各项工作责任。

一要强化经营管控，优化预算管理，梳理成本管控短板，规范废旧物资处置，深挖降本增效潜力。二要筑牢供水安全防线，抓实高温保供管网运维，常态化开展管网巡检，及时整治漏损、管线老化隐患，保障供水系统稳定运行。三要持续升级民生服务，高效处置群众用水诉求，将舆情防控融入日常服务，切实解决群众急难愁盼，提升群众满意度与企业品牌口碑。

下一步，各分（子）公司将以此次调研为契机，坚持问题、目标、结果导向，紧扣经营优化、安全保供、服务提质等重心，以扎实成效保障城市安全供水，服务地方民生与城市发展大局。