9月2日，集团党委委员、副总经理李莉君主持召开优化供水格局暨泵站关停专题技术讨论会。生产技术部、调度中心、供水生产中心、安装工程分公司、高新区分公司、通川区分公司相关负责人及技术人员参会。

会上，会议以李家梁加压泵站关停、西外片区供水格局调整为工作背景，系统梳理各项重点任务，对前期准备工作、各节点实施内容、责任分工以及作业过程中的关键细节开展充分研讨。各参会人员结合现场生产运行实际，围绕水量保障、水质安全等核心要素交流分析，逐一提出意见建议，进一步完善工作实施思路。

就扎实推进后续各项工作落地，李莉君提出两点工作要求：一是提高思想认识，强化协同联动，坚持统一调度。供水格局优化与泵站关停工作系统性强、涉及环节多、衔接标准高。各部门要树牢供水安全“一盘棋”思想，压紧压实工作责任，强化跨部门协同配合，严格执行统一调度机制，严守安全供水底线，稳妥有序推进供水格局优化各项工作。二是紧扣时间节点倒排工期，细化举措保障落地见效。本次各项任务环环相扣、关联性强，任何一个环节都直接影响整体实施成效。各责任单位要对照重要事项时间表，压实主体责任，细化完善专项实施方案，严格按照时间节点高质高效推进工作。重点针对二水源投用、管网漏损处置、水厂停产检修、水质突发应急等关键风险点做足预判、科学论证，确保各项方案严谨可行、落地可靠。