守正创新强根基，奋发有为谱新篇。为进一步提升高新区分公司经营管理工作成效，挖掘工作亮点，查摆短板弱项，提升工作效能，助推分公司2024年工作开好局、铺好路。2月27日，高新分公司召开了2024年度高新分公司经营工作暨第三方人员岗位技能培训会。

会议首先明确了今年分公司的核心经营工作，强调要求从管理、流程、效率三个环节上下功夫，促进经营工作提质增效。其次是要继续抓好重点工作的开展，加强与高新区政府对接，完善与数字产业园区的交接工作，做好对园区企业单位供水服务的前期准备工作。同时积极配合推进城乡供水一体化建设进程，进一步扩大供水范围，拓展供水市场服务范围，用实干担当谱写城市供水的高质量发展。

在岗位技能培训中，针对第三方工作人员在抄表业务技能、水费催收、如何有效与群众面对面交流等方面，进行了全方位的技能培训，特别是对计量水表的抄、催、停、复知识及相关制度，以及工作流程、任务方案、管理规范等方面作了详细的讲解。

分公司支部书记、经理吴刚指出：一是要知时明势，抢抓机遇，蓄力开篇布局，抓住经营核心，进一步提升售水量。二是要精准施策、聚焦发力，以用户需求为导向，增强主动服务意识，以服务质量为抓手，切实做好城市供水事宜。三是要知责履职，勤于付出，勇于担当，敢于作为，力争把各项经营工作干到最好。强化责任意识，务求高质实效。四是要自觉遵守集团公司各项规定，增强“免疫力”，筑牢拒腐防变的思想防线。