5月28日，集团党委副书记、总经理熊戈亮，总工程师李莉君率队调研北外分公司，生产技术部、集团办陪同调研。

在座谈会上，分公司围绕目前经营工作完成情况、服务提质举措等方面进行汇报。李莉君就经营中遇到的重点、难点、热点问题进行了相应指导，并提出了工作要求。

熊戈亮指出，近段时间，抄表不到位、不按规章制度办事等各类经营问题涌现，大家要深刻吸取经验教训，学会举一反三，全面检视管理工作中存在的问题。一是及时跟进管理。针对用水性质的调整、DN25以上水表跟踪，工作人员要及时跟进，加强监督管理。 二是加强风险管理。结合先前事例，加强三方抄表人员管理，明确经营工作核心抄表业务要掌握在自己手中，不能完全放手三方公司。三是强化部门协作。经营工作的弊端也体现出部门之前的交流沟通不畅，若遇到问题，充分沟通，难以明确问题，及时上报、反映，有效推动问题快速响应，打破信息壁垒。