24小时服务热线

0818-2220006
首页>基层动态>基层动态

供水生产中心、调度中心对2025年新进员工进行转正考核

发布时间: 点击数:

202565日上午,供水生产中心与调度中心联合召开2025年度新员工转正考会。由两中心及人力资源部负责人组成的专业评审组,对12名试用期满员工开展全面、细致的综合考核。此次考会既是对新员工实习期工作成果的检验,也是助力其职业发展的重要环节。

image.png

 会议现场,12名新员工依次进行述职汇报。在思想政治学习方面,他们积极贯彻国企担当精神,主动参与主题教育学习活动,通过理论学习与实践相结合,不断提升政治素养,深刻理解供水行业所肩负的民生责任与政治使命。在岗位履职上,新员工严格遵守企业规章制度,认真落实各项工作安排,尤其在出厂水品质把控环节,以高度的责任心和严谨的态度,确保水质安全达标。在安全规范操作方面,新员工熟练掌握絮凝沉淀池加药系统、反冲洗滤池、加氯车间等关键设备与场所的安全操作流程,在实习期间始终保持安全“零事故”,展现出扎实的业技能与安全意识。同时,他们也对自身存在的不足进行了深刻反思,普遍认识到在工作细节处理、流程优化等方面仍有提升空间。

 在答辩质询环节,评审组围绕设备故障预判能力、岗位适应能力、自我学习能力以及大学所学专业应用能力等核心问题展开深入质询。面对评审组提出的各类问题,新员工们凭借扎实的业知识和丰富的实习经验,应答思路清晰、逻辑严谨,充分展现出良好的应变能力和对岗位工作的深入理解。

 经评审组集体审议,一致认为12名新员工在试用期内思想政治表现突出,岗位履职成效显著,安全规范执行到位,已完全具备转正条件,决定全部按期转正。

 考评会后,人力资源部部长李铁军对新员工提出三点殷切期望:一是强化国企员工意识形态建设,持续深入学习关于“保障水安全”的重要精神,深刻把握供水行业的民生属性,积极践行国企社会责任,主动参与公益活动,不断增强公共服务型企业员工的身份认同感与使命感;二是恪守工作规范,秉持“细节决定成败”的理念,以“操作零失误、数据零涂改”的高标准严格要求自己,将保障市民“放心水”的责任落实到每一个工作细节;三是优化人才配置,人力资源部门将以此次考核为依据,结合员工试用期表现及专业能力,科学合理地进行岗位分配,确保人岗精准匹配,充分激活人才效能,同时鼓励员工拒绝“躺平”,持续提升自我,实现个人与企业的共同发展。

 后续,转正员工将按照集团人才培养计划,继续参与轮岗实践,在不同岗位上积累经验、拓宽视野,听从进一步的岗位安排,为今后更好地胜任工作、服务企业奠定坚实基础 。此次考会不仅为新员工的职业发展开启了新的篇章,也为企业人才队伍建设注入了新的活力,助力供水生产与调度工作迈向更高水平。




上一篇:无 下一篇:美丽中国我先行
基层中心

供水生产中心、调度中心对2025年新进员工进行转正考核

202565日上午,供水生产中心与调度中心联合召开2025年度新员工转正考会。由两中心及人力资源部负责人组成的专业评审组,对12名试用期满员工开展全面、细致的综合考核。此次考会既是对新员工实习期工作成果的检验,也是助力其职业发展的重要环节。

image.png

 会议现场,12名新员工依次进行述职汇报。在思想政治学习方面,他们积极贯彻国企担当精神,主动参与主题教育学习活动,通过理论学习与实践相结合,不断提升政治素养,深刻理解供水行业所肩负的民生责任与政治使命。在岗位履职上,新员工严格遵守企业规章制度,认真落实各项工作安排,尤其在出厂水品质把控环节,以高度的责任心和严谨的态度,确保水质安全达标。在安全规范操作方面,新员工熟练掌握絮凝沉淀池加药系统、反冲洗滤池、加氯车间等关键设备与场所的安全操作流程,在实习期间始终保持安全“零事故”,展现出扎实的业技能与安全意识。同时,他们也对自身存在的不足进行了深刻反思,普遍认识到在工作细节处理、流程优化等方面仍有提升空间。

 在答辩质询环节,评审组围绕设备故障预判能力、岗位适应能力、自我学习能力以及大学所学专业应用能力等核心问题展开深入质询。面对评审组提出的各类问题,新员工们凭借扎实的业知识和丰富的实习经验,应答思路清晰、逻辑严谨,充分展现出良好的应变能力和对岗位工作的深入理解。

 经评审组集体审议,一致认为12名新员工在试用期内思想政治表现突出,岗位履职成效显著,安全规范执行到位,已完全具备转正条件,决定全部按期转正。

 考评会后,人力资源部部长李铁军对新员工提出三点殷切期望:一是强化国企员工意识形态建设,持续深入学习关于“保障水安全”的重要精神,深刻把握供水行业的民生属性,积极践行国企社会责任,主动参与公益活动,不断增强公共服务型企业员工的身份认同感与使命感;二是恪守工作规范,秉持“细节决定成败”的理念,以“操作零失误、数据零涂改”的高标准严格要求自己,将保障市民“放心水”的责任落实到每一个工作细节;三是优化人才配置,人力资源部门将以此次考核为依据,结合员工试用期表现及专业能力,科学合理地进行岗位分配,确保人岗精准匹配,充分激活人才效能,同时鼓励员工拒绝“躺平”,持续提升自我,实现个人与企业的共同发展。

 后续,转正员工将按照集团人才培养计划,继续参与轮岗实践,在不同岗位上积累经验、拓宽视野,听从进一步的岗位安排,为今后更好地胜任工作、服务企业奠定坚实基础 。此次考会不仅为新员工的职业发展开启了新的篇章,也为企业人才队伍建设注入了新的活力,助力供水生产与调度工作迈向更高水平。


©2020-2025达州水务