为全面检视年度工作成效，强化责任落实，推动企业管理提质增效，达州水务集团于2026年1月13日起组织开展2025年度目标绩效考核工作。本次考核以《绩效管理办法（修订）》及《2025年部门工作目标任务责任书》为依据，覆盖集团各部门及分（子）公司，确保考核有据可依、规范有序。

考核工作由集团公司绩效考核领导小组统一领导，人力资源部牵头组织实施，联合集团办公室、党建工作部、纪检监察审计部、财务资产部、安全环保部等职能部门组成考评组，明确“资料审查、现场核验、综合评议、会议审定”的工作流程。自1月13日至16日，考评组严格按照既定安排，先后对供水生产中心、水质检测中心、各分（子）公司、后勤保障及职能管理部门开展检查，重点围绕职责履行、制度执行、日常管理以及党建纪检、安全环保等考核指标完成情况进行全面评估。

各部门、分（子）公司高度重视此次考核，提前组织职工述职，完成内部个人考核，并按要求整理归档相关台账资料，提交年度工作总结和自查报告，积极配合考评组查阅核实。考核过程中，考评组坚持实事求是、客观公正原则，严守工作纪律，杜绝形式主义和人情打分，切实维护考核工作的严肃性和公信力。

目前，各项考核工作已顺利完成，相关情况正在汇总梳理，并将按规定程序提交集团党委审议。后续，集团将以此次考核为契机，督促各单位查短板、补弱项，持续提升管理效能和履职水平，进一步激发干事创业积极性，为新一年各项工作顺利推进奠定坚实基础。