为进一步提升车辆管理规范化、精细化，提高使用效率，降低运行成本，确保行车安全，1月28日下午，2025年度车辆管理工作会议在集团二会议室召开。党委副书记、工会主席李芙蕖出席会议，车辆管理办公室全体干部职工参加。

会上，首先车辆管理办公室主任卿仕明作了题为《夯实基础 优化服务 全面推动车辆管理工作再上新台阶》的工作报告。系统回顾了上一年度车辆管理工作的整体情况，全面总结了在制度建设、安全驾驶、日常维护、油耗管控、调度优化等方面取得的显著成效。同时客观分析了当前工作中存在的短板与不足，如部分车辆老化、精细化管理有待加强、车辆使用费用报销亟需完善等问题。报告明确提出了新一年度的工作思路与重点任务。

随后，人力资源部部长李铁军结合市国资委交叉审计检查的情况，就车辆管理中暴露出的问题，如临停、洗车、过路过桥费，车辆维修及油料管理等方面汲取经验教训等进行了交流发言，并提出了建设性意见和建议。

最后，党委副书记、工会主席李芙蕖对过去一年车辆管理工作取得的成绩给予了充分肯定。她要求：一是提高站位，深化认识。 要充分认识车辆管理工作是集团公司安全生产、高效运营和成本控制的重要环节，必须常抓不懈，以高度的责任感和使命感履行好管理职责。二是聚焦重点，狠抓落实。 要紧紧围绕“安全、高效、合规、节约”的核心目标，将会议部署的各项任务细化分解，责任到人，确保安全管理制度刚性执行，成本控制措施落地见效，服务响应及时到位。三是协同联动，共促提升。车辆管理部门要主动加强与各备车单位的沟通协调，优化做实管理流程；各备车单位要自觉遵守车辆管理规定，坚持谁使用、谁管理、谁负责的原则。全力做好管理工作。上下齐心，形成齐抓共管的强大合力，共同推动集团车辆管理水平实现新跨越。