为进一步规范废旧物资闭环管理流程，补齐物资管理业务短板，压实国资管控、廉洁从业双重责任，全面提升物资从业人员专业履职能力，近日，物资供应部组织开展废旧物资管理专题培训会，部门全体人员参训。

本次培训立足企业物资管理实操现状，紧扣制度更新、流程迭代、风险防控三大核心，以新修订《废旧物资管理办法》、新制定《报废物资处置工作指引》两大核心文件为授课蓝本，摒弃通识式、理论式宣讲模式，立足新旧制度差异对比、岗位权责划分、业务标准更新、风险隐患防控四大维度，逐条解读硬性管控条款，统一全公司废旧及报废物资管理标准、作业口径，破除老旧作业惯性思维，全力推动物资处置业务标准化、合规化、精细化运行。

废旧物资、报废物资处置作为物资全生命周期管理末端关键环节，直接关系到资产安全、成本管控、绿色节能、廉洁防控，是资产管理、合规管理的重点管控板块。本次培训聚焦提质、控险、赋能三大目标，锚定三大管理重点，夯实全域管控效能。一是闭环管控，抓实物资全周期管理。围绕废旧物资产生归集、分区保管、专业鉴定、合规处置四大核心环节，搭建前端归集建档、中端管护核验、后端合规处置管控体系，建立全程留痕台账机制，盘活闲置存量物资，最大化提升国有资产复用价值。二是权责明晰，压实分级岗位管控。细化报废物资分级审批、分级管理权责，明确岗位履职清单，严格执行盘点核价、内部报审、第三方评估、公开处置、账务核销、备案归档标准化处置流程，打通跨岗位、跨环节协作堵点，以流程刚性约束杜绝越级处置、私自处置行为，筑牢国资防护底线。三是以案施教，筑牢合规廉洁底线。依托典型违规案例复盘研讨，聚焦物资分类判定、处置流程、残值管控、档案管理薄弱环节开展警示教育，强化全员国资保护意识、合规作业意识、廉洁风控意识，搭配实操互动答疑，打通制度落地“最后一公里”。

此次培训贴合一线、务实精准，有效化解了物资处置实操疑难问题，补齐了人员业务能力短板，统一了全员合规管理理念，夯实了废旧物资规范化管理基础。下一步，物资供应部将以此次专题培训为抓手，常态化开展制度落地督查、业务自查自纠、岗位实操复盘工作，持续优化物资处置闭环管理机制，深耕国有资产精细化管控工作，筑牢资产安全、廉洁从业双重防护屏障，全力护航企业高质量稳健发展。