为全面总结上半年工作，安排部署下半年重点工作。7月8日上午，环凤公司组织召开了2026年上半年工作总结暨下半年工作部署会议，凝聚共识、锚定目标，为全年任务冲刺蓄力。总经理吴刚主持会议，公司班子成员、各部门负责人参加会议。

会上，各科室、营业所负责人依次就上半年工作开展情况进行了详细汇报，剖析工作中存在的问题与不足，同时提出了下半年的工作打算与思路。副经理吴俊良、副职分工王友见分别结合自身分管工作对分管科室进行了逐一点评，总经理吴刚总结分析了公司上半年综合管理、生产经营、安装维修、用水稽查、物资采购及安全管理等工作存在的亮点和不足，详细部署了下半年重点工作。

会议要求，一要优化服务质量，提升履职能力。加强舆情管控，提升服务水平，强化限时办结，落实“群众少跑路、数据多跑路”，持续优化营商环境；同时加强辖区管网及供水设施设备巡检，强化抄收全流程监督，提高抄表“三率”，以更强履职能力保障优质服务。二要对表年度目标任务，找差距补短板。年度目标任务是检验全年工作成效的重要指标，各科室要进一步提高思想认识，对照年度目标任务考核指标逐项进行再梳理、再排查，对完成较好的指标，要巩固提升工作；对未达标落后的指标，找差距补短板，制定针对性措施，确保实现全年目标任务。三要绷紧安全生产弦，筑牢安全生产底线。进一步加强安全生产管理，抓实有限空间作业与高温保供防暑工作，强化辖区隐患管网排查整治工作，定期更换老旧管网，加强水质检测工作，全力保障城镇安全稳定供水。