7月21日，集团公司党委委员、副总经理、财务总监（兼）朱亚成带领战略发展部、后勤保障部工作人员深入一线对集团公司闲置低效固定资产开展了实地勘察。

勘察过程中，工作人员对照闲置低效资产台账，逐宗逐项核对记录了每处资产的地理位置、占地面积、完损状况及周边配套等关键信息，并进行拍照建档。

朱亚成强调：一是要以此次勘察为切入点，把“家底”摸清摸透，建立起“资产台账+动态跟踪”机制，为后续盘活工作奠定坚实基础。二是针对部分因历史遗留问题导致盘活困难的“硬骨头”资产，需进一步结合当前政策，探索合作开发或依法转让等盘活路径。三是后勤保障部要同步做好安全巡检与日常维护，确保资产的安全与完整。