为全面复盘上半年工作成效、研判发展形势、查摆短板弱项，精准部署下半年重点任务。7月29日，集团公司召开2026年半年工作总结会。集团公司领导班子成员，各部门、各分（子）公司负责人参会。

会上，党委委员、副总经理李莉君代表集团经营层，对照年度目标及重点工作清单，系统总结上半年生产经营、降本增效、安全生产等工作，深入分析当前形势，梳理短板不足，并明确分管领域下半年攻坚举措。集团公司班子其他成员结合分管工作，逐一部署下一阶段重点任务。

党委副书记、总经理熊戈亮对上半年稳中有进的工作成效予以肯定，并明确下半年工作重点。他要求，要持续抓实安全生产，全面提升供水服务质效，从源头压降信访投诉；深化精细化管理，深挖内部管控潜力，常态化推进降本增效，以精益管理切实提升企业经营效益。

党委书记、董事长唐虎会上传达市政府五届十一次全会精神，并充分肯定集团上半年工作成效，精准指出发展短板，并对下半年工作作出总体部署。一是抓实高温保供工作。紧扣夏季用水高峰形势，将民生保供作为首要任务，常态化开展管网运维、全域水质管控，完善应急预案、备足应急物资、严明值班纪律，高效处置突发问题，守住供水安全底线。二是深耕提质增效发展。推行全方位精细化管控，优化资源配置、盘活存量资产、严控各类运营及非生产性支出，规范经营管理体系，持续夯实发展质效。三是强化党建引领赋能。坚持党建统领全局，夯实党建基础、压实党风廉政建设，常态化推进作风整治，锻造实干担当队伍，凝聚全员干事创业合力。

针对高温汛期工作特点，会议专项部署集中休假工作，要求严格执行休假管理制度，科学统筹人力调配，实行错峰休假、弹性值守，严防脱岗空岗；严格落实24小时值班值守和应急报备制度，确保人员在岗在位、履职尽责，保障高温期间水务运行有序、服务不断、保障不降。

下一步，集团公司将锚定全年目标、压实工作责任、狠抓落地落实，攻坚补齐短板、提质增效，全力推动集团公司水务事业高质量发展。