为深入贯彻落实公车管理要求，进一步提升车辆管理规范化、精细化、智能化水平，按照集团公司领导的指示。7月27日下午，车辆管理办公室组织业务骨干一行，前往达州市委办公室开展交流学习活动。此次活动旨在对标先进找差距、拓宽思路促规范，通过座谈研讨、对口交流、看阅资料等方式，深入学习对方在车驾管理、维修油料监管、车辆调度等方面的先进经验。

系统展示，感受管理“科技赋能”

交流学习组一行实地观摩了市委办公室使用的车辆管理系统，参观过程中，市委办公室负责车辆管理陈坤林同志详细介绍了“四川省公务用车管理平台”的应用成效，指出这个平台同步连网四川省纪委监委，彻底有效地遏制了公车私用现象。给我方一行留下了深刻印象，真正体现了“科技赋能，规范管理”的理念。

座谈交流，探寻管理“新路径”

在随后的座谈会上，双方围绕车驾管业务监管、重点车辆及驾驶人隐患清零、车辆调度等核心议题展开了深入探讨。对方单位重点分享了其在一车一台帐、一月一报表、单车核算、流程审批有效防范了业务风险。切实打通车管工作规范化、标准化“最后一公里”。

总结提升，激活管理“新动能”

他山之石，可以攻玉。此次交流学习不仅增进了对市级党委层面的车辆管理了解，更拓宽了我方车辆管理工作的视野与思路。下一步，车辆管理办公室将以此次学习为契机，认真梳理总结交流成果，结合本单位实际，把学到的“真经”转化为具体的“实招”，重点在优化工作流程、强化数字监管效能、创新具体举措上下功夫，持续推动车辆管理工作提档升级，努力为集团公司高质量发展提供更加优质、更加规范的车管服务。