达州水务集团有限公司以“体系筑基、风控固本、素养赋能”三维联动，系统推进依法治企工作：

一是健全管理体系，筑牢治理根基。成立由党委书记、董事长牵头的依法治企领导小组，压实分级责任，构建统筹协同的治理格局；同步新增修订制度16项，搭建标准化内控体系，为依法决策与公司经营提供制度保障。二是强化风险防控，守住资产底线。推行法务前置审查和合同全流程管控，2026年上半年累计提供法律咨询28件、审查合同221份；依托陈年欠费台账实施动态管理，主动运用催收函等法律工具开展常态化催收，已成功追缴欠费187万余元；对案件实行“一案一策”分类处置，跟进参与诉讼案件3起，从合同审查、欠费清收、纠纷处置到诉讼应对各环节织密防护网。三是提升法治素养，厚植合规文化。落实领导会前学法，将习近平法治思想及供水相关法规纳入中心组常态化学习；邀请法律顾问开展合规专题培训，组织职工线上学法答题，分层分类推进普法宣教，持续增强全员依法履职能力，为依法治企注入持久内生动力。